Auteur/autrice : Arielle

À l’heure où l’économie informelle représente près de 90 % de l’emploi au Cameroun, The Okwelians publie le troisième numéro de sa série The O’nsight, consacré à une question essentielle : pourquoi tant de Camerounaises et de Camerounais entreprennent-ils en dehors du cadre formel ?

Le débat public aborde souvent l’informalité sous l’angle de la formalisation, de la fiscalité ou encore de la réglementation. Pourtant, cette approche laisse de côté une interrogation fondamentale : l’économie informelle relève-t-elle réellement d’un choix ?

Dans cette nouvelle note d’analyse, The Okwelians propose un changement de perspective. S’appuyant sur les données de l’Institut National de la Statistique, de la Banque mondiale, de l’OIT et d’autres sources de référence, l’étude met en lumière les mécanismes structurels qui alimentent l’informalité au Cameroun.

L’analyse révèle notamment :

• un marché du travail formel structurellement incapable d’absorber les nouveaux entrants ;
• un système de formation encore insuffisamment aligné sur les besoins de l’économie ;
• une défiance croissante à l’égard de la formalisation ;
• la nécessité d’une action concertée entre l’État et le secteur privé.

Au-delà des chiffres, The O’nsight #3 invite à considérer l’informalité pour ce qu’elle est souvent : une stratégie de survie, adoptée par des millions d’actifs en l’absence d’alternatives accessibles. L’étude défend ainsi une conviction forte : la réponse ne réside pas uniquement dans la formalisation, mais dans la création d’emplois décents, l’adaptation des parcours de formation et la reconnaissance des compétences acquises sur le terrain.

Pensée comme un outil d’aide à la décision et d’éclairage du débat public, cette publication s’adresse aux décideurs, entrepreneurs, chercheurs, étudiants et à toutes celles et ceux qui souhaitent contribuer à la transformation économique du Cameroun.

La Nouvelle Architecture Financière Africaine pour le Développement (NAFAD), portée par la Banque Africaine de Développement (BAD), ambitionne de transformer durablement l’écosystème financier africain.

Dans un contexte marqué par un important déficit de financement du développement, malgré des capacités d’épargne considérables sur le continent, cette initiative vise à renforcer la coordination des acteurs, améliorer la mobilisation des ressources et favoriser des mécanismes financiers mieux adaptés aux réalités africaines.

Dans cette note de contribution, The Okwelians propose une réflexion sur le rôle stratégique que peuvent jouer les Think (Do) Tanks dans la mise en œuvre de la NAFAD : vulgarisation des enjeux, production de savoirs endogènes, plaidoyer et renforcement des capacités.

Une analyse pensée comme une contribution au débat sur les conditions d’une transformation économique durable du continent africain.

À mi-parcours de la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030, le Cameroun fait face à un enjeu structurant : la place réelle de sa jeunesse dans les dynamiques économiques et décisionnelles.

Majoritaire sur le plan démographique, la jeunesse reste pourtant largement cantonnée à l’informel et sous-représentée dans les sphères de décision.
Ce décalage met en lumière des déséquilibres plus profonds, liés à la structuration même de l’économie et des politiques publiques.

Dans ce nouveau numéro de The O’nSight, The Okwelians propose une analyse rigoureuse de cette situation, en croisant données de terrain, lecture économique et perspectives stratégiques.

Au-delà du constat, la note explore une question centrale :
comment faire de la jeunesse un véritable levier de transformation économique durable à horizon 2035 ?

Elle met en évidence plusieurs axes clés, notamment :

• la nécessité de repenser les politiques d’insertion économique,
• le rôle des territoires et des dynamiques locales,
• et les conditions d’une transformation structurelle de l’économie.

Pensée comme un outil d’éclairage du débat public, cette note s’adresse à l’ensemble des acteurs engagés dans la transformation du Cameroun.

Le message présidentiel de fin d’année 2025 au Cameroun, prononcé le 31 décembre par le Chef de l’État, marque l’ouverture officielle d’un nouveau septennat dans un contexte politique, économique et social exigeant.

Au-delà de l’exercice institutionnel, cette allocution constitue un moment clé de cadrage stratégique pour l’action publique à venir.

Dans un environnement marqué par des attentes sociales élevées, des contraintes budgétaires persistantes et des défis sécuritaires encore présents, le discours met en avant une posture de réalisme et de lucidité. Le Président affirme la volonté de dire la vérité sur la situation du pays et de hiérarchiser les priorités nationales, notamment autour de la jeunesse, de la cohésion nationale et de la performance de l’État.

Ce message pose ainsi les premiers jalons du cycle de gouvernance 2025-2032, tout en soulevant une interrogation centrale : comment traduire les orientations annoncées en actions concrètes et mesurables ?

La crédibilité du nouveau septennat dépendra moins des intentions affichées que de la capacité réelle de l’État à exécuter, piloter et évaluer les politiques publiques.

À travers cette note d’analyse politique, The Okwelians propose un décryptage structuré du discours présidentiel, en croisant lecture politique, données économiques et scénarios prospectifs, afin d’éclairer le débat public et la réflexion stratégique.